2020秋季特種元器件展在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的支持下,首先找準(zhǔn)定位,確定目標(biāo):一、特展轉(zhuǎn)型升級,鞏固“展+研+考察交流”的模式。乘著深圳會的東風(fēng),再接再勵;二、保銷售。復(fù)工復(fù)產(chǎn)不減產(chǎn);三、需方組織,創(chuàng)新突破,打造特展新平臺。首次償試與軍工集團(中航)需方合作,策劃運作第二屆自主創(chuàng)研討會,取得2020年的收關(guān)之獲。
一、展覽。
參展商共計149家,展位163間,展會規(guī)模3000平米。在上海新疫情下,展會基本達到預(yù)期效果。
二、第二屆自主創(chuàng)新論壇
首次嘗試與軍工集團(中航)需方合作,其間雖遭遇重重困難和疫情風(fēng)險,但在各級各方領(lǐng)導(dǎo)的支持下,還是想方設(shè)法使論壇得以順利召開,取得預(yù)期效果。
三、需方組織逆境成行。1579位需方代表保展會根本。
1. 保特展根本,需方鑒證領(lǐng)導(dǎo)到場。五家鑒證單位,除了中國電科由于內(nèi)部人事調(diào)整無法成行外,其余四家全部準(zhǔn)時來到現(xiàn)場,進行合同鑒證工作,保證了特展的正常順利召開。
2. 保需方團隊歷史數(shù)量過半。通過運作總部牽引,多種方式多種渠道邀請需方單位,并一一電話邀請團體需方單位,最終保證了來自各軍工物資采購的需方代表1579人進行供需采購洽談。
3. 保需方交流活動成行。原計劃論壇17號的參觀商飛活動,由于疫情不能成行。本著信譽和品牌的需要,本著對特展平臺的打造需要,我們堅持臨時更新方案,重新策劃行程,通過多渠道多方法,促成了17號的活動。參觀航天八院和復(fù)旦微電子的供需交流活動,得到與會者的認可和歡迎,也真正實現(xiàn)了供需交流的目的。
特展論壇17號參觀圓滿結(jié)束。來自中國電子,中國電科,中國兵器,中航物資裝備,成都宏科的6位領(lǐng)導(dǎo)和代表參觀了航天科技八院和復(fù)旦微電子集團,很有收獲。親身感受到中國航天科技的前進歷程和偉大成就,增強了民族自豪感和自信心,明晰了總體院的供需產(chǎn)業(yè)鏈;復(fù)旦微電子的參觀,種下了中國電科8所和復(fù)旦微在專業(yè)領(lǐng)域合作的種子。
一天舟車勞頓下來,大家認為:1-供需面對面交流很有意義。2-供方間,需方間內(nèi)循環(huán)交流也有必要。3-電子展搭建這種交流平臺更有意義,也有成效。借用航天8院李處的話“哪怕來一個領(lǐng)導(dǎo),我們也要接待好!”,“借用復(fù)旦微王總的原話“原定五撥參觀團,你們電子展是唯一個成行的團,又一個逆行堅持者”
四、宣傳穩(wěn)步推進
1. 拓展了中國航天綜合技術(shù)研究所,為公司爭取了融融網(wǎng)的合作,保證了新產(chǎn)品發(fā)布的順利實施。
2. 為電子展創(chuàng)造亮點,為專業(yè)宣傳提供素材和支撐。篩選特展百強企業(yè)代表四家,重點企業(yè)宣傳二家,連接器專業(yè)運作。專業(yè)的宣傳,為維護電子展的基礎(chǔ)電子展會品牌作了積極有效工作。
總之,2020年對特展的轉(zhuǎn)型升級作了積極有效的探索,取得較好的開局,探索的“展+會+活動”的特展模式,得到展商和需方的一致認可。尤其是特展自主創(chuàng)新發(fā)展論壇的舉辦,解決了特展長期以來現(xiàn)場專業(yè)交流的局限性,為廣大供需方單位提供了較好的政策宣貫,行業(yè)交流,供需項目對接的平臺。2021年我們將持續(xù)深入,進一步創(chuàng)新完善,為打造“國家級軍用基礎(chǔ)電子供需采購平臺”而努力。